Instinct
for future knowledge
 

aktuell: Der Effekt der non-verbalen Kommunikation - Michael Grinder, Washington
Home
Seminar Kalender - Termine
TWINN Consulting
TWINN Akademie
TWINN Media
TWINN Soziales Engagement
Über die TWINN Consulting + Akademie
TWINN Vision
TWINN Kern-Team
TWINN Partner
Dr. Elisabeth Altmann
Daniela Borschel
Dr. Wenyue Ding
Ulrike Horky
Brigitte Jahn
Erich Joch
Dipl. Inf. Sven Opitz
Michaela Rahn
Dr. Gudrun Reinschmidt
Nikolaus Ruppert
Roland Schubert
Mathias Tretschog
Presse
Stellenangebote
Aktuelles
Kontakt
Volltextsuche
TWINN bei FB -Gefällt mir- anklicken
twinn GermanyÜber die TWINN Consulting + AkademieTWINN PartnerNikolaus Ruppert    
 
 

Nikolaus Ruppert


Karriere-Nachfolge-Strategie

Selbständiger Personal- und Unternehmensberater
Erfolgscoach

Baumhofstraße 7
97828 Marktheidenfeld

Telefon: +49  9391 3166
Fax: +49  9391 3171
Mobil: +49 0172  880 6479

E-Mail: nikolaus.ruppert(at)twinn.de

Trainings- und Beratungsschwerpunkte

Personalberatung:

 Coaching und Karriereberatung für Nachwuchskräfte, Führungskräfte und Unternehmer
Leistungs- und Mitarbeiterbeurteilung, Mitarbeiterbefragungen
Suche und Auswahl von Führungskräften und Spezialisten im Marktsegment: Sonder-maschinenbau, Steuerungs- und Antriebstechnik, insbesondere Verpackungsmaschinen

Unternehmensberatung:

Unternehmensübergabe und -nachfolge:
„Prozessbegleitung bei der Unternehmensnachfolge“.
Business-Check: Ganzheitliche Analyse des Unternehmens und eindeutige Definition von Strategien, Zielen, und Maßnahmen auf der Grundlage der EKS-Strategie
Restrukturierung, Sanierung und strategische Neuausrichtung  von Unternehmen aus dem Mittelstand: „Der Weg aus der Krise!“
Unternehmens-, Bereichs- und Abteilungsanalysen mit der Zielsetzung der Optimierung und Effizienzsteigerung.
Stärken- / Schwächenprofile, als Grundlage des Banken-Ratings.
Aufbau- und Ablauforganisation, Optimierung von Abläufen.  
Controlling, Konzeption und Implementierung von Systemen zur langfristigen Ertrags-, Liquidität- und Existenzsicherung. Schwerpunkt Vertriebscontrolling.

Praxis- und Erfahrungsschatz

Berufsweg:

Leiter Controlling bei dem europäischen Marktführer des Baunebengewerbes. Schwerpunkt : Marketing und Vertriebscontrolling.
Mitglied der Geschäftsleitung in einem internationalen Unternehmen der Nahrungs- und Verpackungsmaschinen-Automation. Aufbau der Vertriebsniederlassungen im europäischen Ausland und den USA.
Mitglied der Geschäftsleitung eines international tätigen Unternehmens im Automotive-Bereich mit vier Produktionsstandorten in Deutschland und in den USA.
Personalberater der Wolff-Managementberatung GmbH Executive Search im Bereich „filling and packaging machines“.
Dozent im Bereich Weiterbildung Führungskräfte, IHK Würzburg-Schweinfurt.
Coach bei Landsiedel-Consulting, Bereich Business.
Coaching und Karriereberatung für Nachwuchskräfte, Führungskräfte und Unternehmer.
Leiter STEINBEIS-BERATUNGSZENTRUM „Karriere-Nachfolge-Strategie“ in Zusammenarbeit mit Prof. Dr. Dr. h. c. Johann Löhn Regierungsbeauftragter für Technologietransfer in Baden-Württemberg.

Unternehmerische Erfahrung / Projektbeispiele:

Coaching von technischen Führungskräften und Manager zur Unterstützung ihres Persönlichkeitsprozesses
Coaching und Prozessbegleitung bei der Unternehmensnachfolge im Mittelstand
Mitarbeiterbefragungen, Leistungsbeurteilungen von Mitarbeitern und die Einführung von variablen Leistungs- und Entlohnungssystemen
Einführung einer Unternehmensstrategie mit  dem Ziel: Marktführerschaft  in der Automatisierung von Maschinen im Verpackungsmaschinenbereich auf der Grundlage der EKS-Strategie.
Einführung der Budgetierung und des Berichtswesens
Aufbau der Kostenrechnung und monatlicher Betriebsergebnisse
Einführung und Umsetzung einer ertragsstarken, marktorientierten Leistungsorganisation im Produktionsbereich
Aufbau, Betreuung und Begleitung von Gesellschaften im In- und Ausland (Schwerpunkt: Umsetzung der Marketingstrategie)
Projektleitung: Umwandlung einer GmbH in eine AG
Aufbau Personalmanagement und Controlling
Umsetzung eines Firmen-Tarifsystems, eingebunden in eine hauseigene Betriebsvereinbarung
Zertifizierung nach QS 9000
Suche nach finanzstarken und strategischen Beteiligungspartnern und Durchführung von Due Diligence
Umstrukturierung einer Firmengruppe von einer Aktiengesellschaft in eine Personengesellschaft
Projektleitung: Due Diligence für den Kauf einer neuen Produktionsstätte
Erfolgreiche Akquisition von Führungskräften und qualifizierten Mitarbeitern
Interims-Management im Mittelstand

Branchenfahrung

Schwerpunkt Mittelstand

Sondermaschinenbau, insbesondere Verpackungsmaschinen
Elektronik, Automation, Steuerungs- und Antriebstechnik
Automobilzulieferer
Baunebengewerbe
Möbelindustrie

Ausbildung

Berufausbildung zum Steuergehilfen
Betriebswirt (IHK)
Bilanzbuchhalter (IHK)
Personalfachwirt (IHK)
Controller (RKW)

Fortbildung

Alpha-Training, Mentales Training bei Nikolaus B. Enkelmann (04/1996)
Rhetorik & Körpersprache, Stufe I, bei Nikolaus B. Enkelmann (09/2001)
NLP für Führungskräfte, Thomas Rückers (11/2002)
Practitioner-Ausbildung NLP (Neuro Linguistisches Programmieren) bei Stephan Landsiedel (04/04 bis 08/04)
Master-Ausbildung NLP bei Stephan Landsiedel (10/04 bis02/2005)
Assistenz Practitioner (08/05 bis 09/05 Sommercamp)

Persönliche Metapher

Lernen ist wie Rudern gegen den Strom. Hört man damit auf, treibt man zurück. (Benjamin Britten)
Nicht härter, sondern intelligenter arbeiten. (Prof. Johann Löhn)
 
 
 Login | Sitemap | AGB | Impressum Seite druckenSeite empfehlen